Повышение эффективности часто связано с соответствием организационной структуры нескольким основным требованиям:
Организация отдела продаж недвижимости – это, прежде всего, построение команды. Когда в полной мере проработаны и донесены цели и обязанности всех участников процесса. В сфере недвижимости организационную структуру продаж также можно определить как сегментацию отдела на специализированные группы, в зависимости от проекта.
Операции по сделкам с недвижимостью и управление – все, что нужно для правильного сочетания элементов (людей, процессов и систем), которые сделают организацию успешной. Моделировать и создавать процессы для каждой возможной ситуации, с которой столкнется команда – важная часть построения ведущих торговых организаций.
Системный, комплексный и технологичный подход к эффективному вложению капитала в надежные объекты в Украине и за ее пределами.
Поиск и привлечение частичного или полного финансирования для бизнеса.
Профессиональное создание эффективной и надежной системы финансового управления и сопровождение финансовой деятельности бизнеса и проектов.
Качественные маркетинговые стратегии для максимальной прибыльности проекта.
Гарантии сохранения стандартов и качества, контроль расхода средств и соблюдение сроков, повышение производительности при снижении себестоимости строительства объектов.